近多年 ，生鲜网络营销网络营销软件平台如下雨天春笋般“井喷式发展” ，被称为电商行业的“最后一块肥肉” 。然而 ，记者近日调查发现 ，曾风光无限的生鲜电商平台中盈利者寥寥 ，有的平台重金投入却持续亏损 ，有的则处于“半瘫痪”状态或早已销声匿迹 。其中 ，物流成本高、用户黏度差等难题已成为生鲜电商的致命痛点 。
以前“遍地开花” 如今“哀鸿遍野”
下单创新型生鮮农的产品是购买者的刚性基础需求分析 ，生鮮跨境农业电商平台曾被通用的方法分析预测为跨境农业电商平台互联网行业的“最后一块肥肉” 。当年 ，不少生鲜企业纷纷投入巨资“触网” ，生鲜电商平台如雨后春笋般涌现 。
2013年建国以来 ，合肥也造就了每日一 鲜、果园甄选、奇易网、九颗米等各具地方特色的鲜品跨境网上购物平台网站 。
列举 ，日常鲜网凭借云科技网工艺布置图线下推广“电子菜箱” ，成为线上线下结合的典范；田园优选则整合了西南地区数百家农业合作社 ，号称价格比实体店便宜20％这 。
虽然 ，记者站今天检查感觉 ，“最后一块肥肉”却成了“最难啃的硬骨头” 。曾风光无限的生鲜电商平台中 ，有的重金投入却持续亏损 ，有的处于“半瘫痪”状态 ，有的早已销声匿迹 。
记者证探访渝北鲁能星城、九龙坡云湖天都等中高档住宅小区找到 ，本周鲜网曾斥1.2亿放置的“电子菜箱”已不见踪影 。董事长吴限证实 ，每日鲜虽还保有线上平台 ，但线下业务已经停了一年多 。
曾称作“重庆生鲜电商第一平台”的田园优选 ，也面临着类似的困境 。记者登录其网站发现 ，虽有数百种产品在线销售 ，但购买者屈指可数 。总经理杨代超说 ，平台正在调整升级 ，目前已亏损几百万元 ，生鲜电商曾发展得如火如荼 ，如今却多是举步维艰 。
昨年 ，广州市社会中学科院实验课题颁布《广州农物品淘宝家产进展实验汇报》 ，对全国涉农淘宝app平台网站随机函数抽选八六个月平均远程访客量调查报告察觉到 ，只三家app平台网站满足万级 ，40余家软件平台有数千人 ，10余家品台近乎为零 ，而智能的长桌、九颗米、憨熊小区物业等品台则早就已经退市 。
在国内海鲜水产电商企业企业游戏平台的活阶段也是愈来愈 。中国人渔业海鲜水产电商企业企业成长 网站、论坛、外贸平台去年底发布了的数据文件凸显 ，在国内4000多所生鲜食品跨境电商单位中 ，仅有1％推动了赚钱 ，4％增涨 ，95％浮亏或巨额浮亏 。各举 ，顺丰快递嘿客、爱鲜蜂、时时果场等爆火一段的APP纷纷关店 。
国际物流薄弱点、业主粘度成夺命关键点
春节日期间 ，上海渝北区的向晴网上买到5斤青芒 。接单最后天 ，青芒就从福建释放 ，第十五半空中午才实现东莞 ，向晴重复催促快递包裹的收货 ，却被告知新春放假了不给配载 。
确认订单19女王 ，向晴总算收过了平台购买的桔子 ，桔子却已然腐敗变质 。“从来不敢在平台买蔬果了 ，没有理由道蔬果更易坏 ，货运部还这个慢 。”向晴说 。
向晴网上买各种水果的磨难折射率出 ，物流快递薄弱环节是鲜品农村电商成长的非常致命瓶颈 。
有差异于通常餐品 ，很多生鮮新品牌必须 急冻冷藏或急冻储存方式 ，同城同城配送也需专程的电商物流公司公司物流公司 。杨代超估计 ，生鮮新品牌的同城同城配送成本投入这样比通常餐品最少高30％ 。
“更要命的是 ，当前国内冷链物流体系并不成熟 ，借助第三方物流必然影响用户体验 ，自建冷链物流成本太高 ，企业无法承受 。”杨代超说 。
与此的同时 ，海鲜水产农业电商公司绝大多数面对信任和成交少、复购率低的话题 。杨代超说 ，海鲜水产产品的更具各异性 ，精细化化度低 ，选用者的评定有良好的主客观性 ，很易难以满意心里问题盼望而选择离开再次选用 。
沈阳女白领张玲曾淘宝购物过有一次橘子 ，但她看做橘子口感滋味很不错 ，但个儿太浅 ，不想要第三淘宝购物 。“在市场上可以看大小、颜色 ，还能捏一捏 ，买着更放心 。”
不光都是这样 ，玩家较为难远期限提升消耗生鮮跨境电商app平台新产品设备的消耗良好习惯于 。吴限说 ，比起北、上、广等大中小城市 ，沈阳等地的消耗者一般的时间生产成本低 ，消耗生鮮跨境电商app平台新产品设备也较为不便 ，跨境电商app平台app平台未有法激发玩家提升消耗良好习惯于 。
“物流跟不上 ，用户引不来 ，就形成了恶性循环 。”吴限说 ，网购生鲜产品的人群无法形成足够的订单 ，订单量难以支撑用于平台建设、物流配送等方面的成本投入 ，必然导致电商平台亏损 。
路在何方？惟有就结合成长
媒体人知道 ，在“哀鸿遍野”的形势下 ，也有个别生鲜电商平台另辟蹊径 ，开拓出全新的发展道路 。
譬如 ，天津知名生鮮电商企业游戏平台香满园充分发挥天津菜园坝蔬菜市场中和天津公路工程装卸搬运群体 ，破解下载产品和货运物流困境 。总运营经理杨廷松介紹 ，香满园走的是线上直播网上溶合發展之道 ，才构建收入支出基本上同比增加 。“不能为了电商而电商 ，而要形成线上线下产业体系 ，融合发展 。”
吴限说 ，中小企业能够 除了“做农产品一定要做生鲜”的固有思维 ，暂不涉及农产品业务 ，形成盈利模式后再引入农产品 。“例如 ，可以先做农业供应链金融 ，向农业供应链上的企业提供融资 ，既可联系供需双方 ，促进信息对称 ，还可避开物流等痛点 ，引入农产品后可从面向企业做起 ，再逐步直接面向消费者 。”
于此吴限个人建议 ，各厂家应减少相对为战 ，可合伙快速发展公用物料行业标准 ，确解物料行业困境 。奇易网副老总长蒋晓春说 ，生鲜跨境电商手机平台跨境电商手机平台厂家应建造一款 公用贴心服务标准 ，去除交易交易双方彼此图片信息改不了称 ，有利于手机平台、政府性和四川种植户行成联盟名字 ，满足容合快速发展 。